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      提振精气神形成新气象,推动控股公司跨越崛起——开发控股公司召开工作作风建设大会
      时间:2018-09-08  浏览量:

      为改善公司作风环境,营造比学赶超的工作氛围,号召全体干部员工进一步统一思想,以时不我待的精气神投入到工作中去。同时在中秋、国庆“两节”来临之际,防止“四风”问题反弹回潮。9月7日下午,开发控股公司召开工作作风建设大会,公司领导班子及全体员工参加会议,副总经理李敏主持会议。

      会议分为三项议程,首先由公司副总经理袁媛带领全体员工学习了《淮安经济技术开发区考核奖励与惩戒工作实施意见(试行)》文件精神,强调全面整顿公司“庸懒散拖”现象的决心;其次公司副总经理李敏、商务拓展部、科创产业投资负责人分别代表公司领导班子、部门和子公司作表态发言;最后公司董事长、总经理徐铁作总结讲话。

      公司董事长、总经理徐铁指出,公司作风建设工作虽然取得了一定的改善,但面对新形势新任务新要求,仍存在很多差距和不足,主要表现为:一是自我感觉太好,在日常工作中存在差距看不见,意见听不进的现象;二是自我盘算太多,不比工作比待遇,不比奉献比享受;三是自我要求太低,公司正处在转型发展的关键时期,缺乏紧迫感和危机感;四是自我约束太松,修身不严、守纪不严的现象时有发生;五是自我革命太少,缺乏“自我革命、壮士断腕”的勇气和担当。

      对公司今后的作风建设工作,徐铁从增强“三种意识”方面提出了新的更高要求。首先要增强忧患意识,公司处在转型升级时期,不仅要看清公司在发展中存在的差距,也要看到面临的挑战,只有保持强烈的忧患意识,才能正确认清形势,应对挑战;其次要增强大局意识,树立大局观念,公司各部门要通力合作,相互配合,才能形成合力和战斗力;最后要增强务实意识,要发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐的精神,埋头苦干、真抓实干,创造性开展工作。

      最后,徐铁勉励公司全体员工,加强作风建设是推动开发控股公司转型升级、跨越发展的需要,公司全体干部员工要立即行动起来,以新的面貌、新的作风,谋新局、探新路、攀新高,扭转目标考核的排名劣势,确保全年工作任务圆满完成。

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